| |
| |
| |
|
UPRAVLJANJE RIZICIMA TIJEKOM PROVOĐENJA PROJEKTA
|
| |
| |
| Trenerica: Carmen Majetić Pavić |
| |
| Trening je namijenjen: |
- srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženje zahtijeva efikasno provođenje internih i eksternih projekata
- voditeljima projektnih timova
- članovima projektnih timova
|
| Polaznici će naučiti sljedeće: |
- kako učinkovito upravljati rizicima tijekom provođenja projekata
- kako osigurati uspješnu implementaciju projekta
- kako organizirati kontrolu i monitoring projektnog ciklusa
|
| Sadržaj treninga: |
- tehnike upravljanja projektnim ciklusom
- identifikacija rizika
- analiza rizika (određivanje prioriteta)
- planiranje rizika (kako izbjeći i prevenirati rizike)
- monitoring i kontrola rizika
|
| Metode rada: |
- predavanje
- vježbe kroz case study
- grupni rad
- diskusija
- razmjena znanja i iskustva
|
|
| Kotizacija: 1.390,00 KN + PDV |
| |
| U iznos kotizacije uključeno je: predavanje (8 školskih sati), svi potrebni materijali za praćenje treninga, uvjerenje o pohađanju treninga, coffee break i ručak. |
| |
|
|
Pogodnosti: za 4 polaznika iz iste tvrtke odobravamo jednu kotizaciju GRATIS.
|
| |
|
| Trening pruža uvid u osnove upravljanja projektnim rizicima. Često u praksi nailazimo na loše pripremljene i planirane projekte gdje se rizici ne uzimaju dovoljno u obzir te se ignoriraju čimbenici koji utječu na uspješnu realizaciju i dugoročnu održivost projekta. Uspješno upravljanje projektima uvijek je pravi izazov za managere bez obzira na njihovo područje djelovanja. Osmišljeno upravljanje rizicima izuzetno je važno za uspješnu realizaciju projekta. Kada pogledamo malo dublje uvidjet ćemo da se u svom svakodnevnom radu zapravo neprestano bavimo rješavanjem problema i donošenjem odluka. Naš najveći izazov je trajna evaluacija i prilagodba načina kako rukovodimo sami sobom, svojim poslom, svojim odnosima s drugima i svojom radnom organizacijom u svrhu povećavanja mogućnosti i potencijala. |
|
|
|
|
