| |
| |
| |
|
KAKO UPRAVLJATI PROMJENAMA
|
| |
| |
|
Predavač: mr. sc. Neda Janovski
|
| |
|
Seminar je namijenjen:
|
- rukovoditeljima
- tim liderima
- srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženja zahtijeva brzo reagiranje i prilagodbu
|
|
Polaznici će na ovom seminaru naučiti sljedeće:
|
- zašto se promjene dešavaju i koje su im posljedice
- kako se kompanije ponašaju u promjenama
- koje su najčešće greške koje čine
- kako zadržati poduzetničku fleksibilnost i u velikim kompanijama
|
|
Kratki sadržaj seminara:
|
- reorganizacija i što nakon
- razlozi organizacijskih promjena
- faze organizacijskih promjena
- zašto promjene ne uspijevaju
- vrste promjena
- pet važnih elemenata za uspješne promjene
|
|
Metode rada:
|
- predavanje
- case study
- vježbe
- individualni i grupni rad
- diskusija
- razmjena znanja i iskustva
|
|
|
Kotizacija: 1.190,00 kn + PDV
|
| |
| U iznos kotizacije uključeno je: predavanje, svi potrebni materijali za praćenje seminara, uvjerenje o pohađanju seminara, coffee break i ručak. |
| |
|
|
Seminar pruža uvod u osnove tzv. change managementa. Bitan je osobito za tvrtke koje rade u vrlo promjenjivom okruženju ili se suočavaju s problemima održavanja fleksibilnosti i poduzetničkog duha u velikim organizacijskim sustavima. U oba slučaja rješenja koja su nekad funkcionirala savršeno sada su neupotrebljiva ili ne proizvode onaj učinak koji su proizvodili nekada. Glavni cilj upravljanja promjenama je osigurati pozitivne ljudske reakcije na promjene u smislu njihove implementacije u skladu s postavljenim ciljevima.
|
|
|
