| |
| |
| |
|
KAKO UPRAVLJATI PROMJENAMA
|
| |
|
Trenerica: mr. sc. Neda Janovski
|
| |
|
Trening je namijenjen:
|
- rukovoditeljima
- tim liderima
- srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženja zahtijeva brzo reagiranje i prilagodbu
|
|
Polaznici æe nauèiti sljedeæe:
|
- zašto se promjene dešavaju i koje su im posljedice
- kako se kompanije ponašaju u promjenama
- koje su najèešæe greške koje èine
- kako zadržati poduzetnièku fleksibilnost i u velikim kompanijama
|
|
Kratki sadržaj seminara:
|
- reorganizacija i što nakon
- razlozi organizacijskih promjena
- faze organizacijskih promjena
- zašto promjene ne uspijevaju
- vrste promjena
- pet važnih elemenata za uspješne promjene
|
|
Metode rada:
|
- predavanje
- case study
- vježbe
- individualni i grupni rad
- diskusija
- razmjena znanja i iskustva
|
|
|
Trening pruža uvod u osnove tzv. change managementa. Bitan je osobito za tvrtke koje rade u vrlo promjenjivom okruženju ili se suoèavaju s problemima održavanja fleksibilnosti i poduzetnièkog duha u velikim organizacijskim sustavima. U oba sluèaja rješenja koja su nekad funkcionirala savršeno sada su neupotrebljiva ili ne proizvode onaj uèinak koji su proizvodili nekada. Glavni cilj upravljanja promjenama je osigurati pozitivne ljudske reakcije na promjene u smislu njihove implementacije u skladu s postavljenim ciljevima.
|
|
|