BALANCED SCORECARD (BSC) – ALAT ZA UPRAVLJANJE IMPLEMENTACIJOM I REALIZACIJOM POSLOVNIH PLANOVA UZ PRAKTIČNE VJEŽBE I PRIMJERE IZ PRAKSE

Trening je namijenjen:

  • poduzetnicima
  • menadžerima i članovima uprave
  • specijalistima za kontroling, planiranje, upravljanje kvalitetom

Polaznici će naučiti sljedeće:

  • povećati postotak ljudi koji razumiju strategiju
  • kreirati model poticaja vezanih na strategiju
  • osigurati dovoljno vrijeme te adekvatne materijalne i nematerijalne resurse za realizaciju odabrane strategije

Kratki sadržaj treninga:

  • uvodna priča – što je strategija (Sun Tzu – Umijeće ratovanja)
  • ograničenja financijskih mjera i mjerenja, prava vrijednost nefinancijskih mjera i mjerenja
  • mjerenje rezultata i potreba za Balanced Scorecardom
  • početne aktivnosti pri uvođenju i razvoju Balanced Scorecarda na temelju prethodno definiranih strateških namjera (misija – vrijednosti – vizija – temeljne vrijednosti – dugoročni ciljevi – strategija)
  • kreiranje strateške mape, povezivanje uzroka i posljedica( ako …., onda …)
  • izrada komunikacijskog plana te pravila timskog rada i primjene principa projektnog menadžmenta
  • dizajniranje matrice mjera i mjerenja učinka
  • postavljanje ciljeva i prioriteta među inicijativama
  • izrada funkcijskih Balanced Scorecarda za organizacijske jedinice
  • upotreba Balanced Scorecarda za budžetiranje
  • Balanced Scorecard kao podloga za nagrađivanje zaposlenika prema rezultatima rada
  • izvještavanje
  • održavanje i razvoj Balanced Scorecard u organizaciji

Metode rada:

  • predavanje
  • vježbe
  • individualni i timski rad
  • dijalog
  • razmjena znanja i iskustva

Trajanje treninga:

  • 8 školskih sati

Balanced Scorecard je jedan od kvalitetnijih i često upotrebljavanih menadžerskih alata kojim se strategije i poslovni planovi pretvaraju u stvarnost i rezultate. Kroz definirane prioritete i koristi, precizne metrike i mjere te raspored resursa, Balanced Scorecard fokusira organizaciju na ključne ciljeve. Ovaj alat stvara sinergiju između različitih poslovnih funkcija i jača sposobnost upravljanja promjenama, objedinjuje glavnu s potpornim strategijama te prvenstveno uravnotežuje poduzetničke ambicije s raspoloživosti, motiviranosti i kompetentnosti ljudi. Očekivani rezultat takvog djelovanja je povećanje tržišne vrijednosti organizacije kroz rast prihoda, profita i slobodnog novca. Balanced Scorecard je alat koji pretvara viziju i misiju u praktično upravljanje poduzećem na svim razinama.

Kontaktirajte nas za inhouse trening
Prijavite se na otvoreni trening