Trening je namijenjen:
- managerima svih razina
- izvršnim direktorima srednjih i manjih obrta i poduzeća
- voditeljima timova
- svima onima koji upravljaju timovima i žele unaprijediti svoj stil vođenja i postići bolje poslovne rezultate
Polaznici će naučiti sljedeće:
- Osvijestiti važnost coaching pristupa u vođenju ljudi
- Prepoznati vlastite snage i slabosti koje utječu na naš stil vođenja i primjenu coaching pristupa
- Naučiti tehnike komuniciranja i vođenja s naglaskom na coaching pristup
- Koristiti coaching u svakodnevnom radu
- Upoznati, razumjeti i primijeniti situacijsko vodstvo u stvarnom organizacijskom okruženju
- Objasniti značaj i važnost coaching pristupa u suvremenim organizacijama
- Razumjevanje i primjena GROW modela
- Prepoznati karakteristike učinkovitih rukovoditelja
Kratki sadržaj treninga:
- Elementi uspješnog vođenja
- Koje sve pristupe vođenju prepoznajemo kod menadžera
- Što je zapravo coaching, te koje su njegove prednosti
- Svrha i ciljevi coaching
- Kada koristiti coaching pristup, a kada ne
- Procjena konkretnih situacija iz prakse u kojima je coaching koristan, a u kojima nije
- Što je to situacijsko vođenje, i zašto je važno za uspješnog menadžera
- Važnost prepoznavanja karakteristika zaposlenika: kakve ljude vodite
- Karakteristike voditelja: stilovi vođenja s naglaskom na situacijsko vodstvo
- Prilagodba stila vođenja organizaciji, situaciji i članovima tima
- Značajke uspješnih lidera (kako razmišljaju, komuniciraju i na koji način utječu na druge)
- GROW model u coaching procesu
- Važnost postavljenja efikasnih pitanja u coaching pristupu
- Važnost rapora
- Važnost potpore i otvorene komunikacije
- Aktivno slušanje i davanje povratne infomacije kao baza coaching pristupa
- Tehnika reflektiranja
- Parafraziranje i sumiranje u specifičnim situacijama coachinga
Metode rada:
- Prezentacija
- Primjeri i vježbe
- Interaktivna diskusija
- Razmjena znanja i iskustava
Trajanje treninga:
- 8 školskih sati