Trening je namijenjen:

  • svim upravljačkim razinama
  • direktorima i rukovoditeljima na različitim razinama unutar poduzeća
  • svim zaposlenicima
  • direktorima srednjih i malih poduzeća

Kratki sadržaj treninga:

  • Svrha kvalitetnog upravljanja vremenom
  • Upravljanje vremenom kao upravljanje sobom
  • Analiziranje trenutačnog korištenja vremena i osvještavanje postojećih navika
  • Prepreke i pogreške koja najčešće činimo
  • Tehnike planiranja vremena
  • Važnost točnog određivanja ciljeva – SMART ciljevi
  • Metodologija dogovaranja i delegiranja ciljeva
  • Praćenje i analiza dogovorenih/ostvarenih ciljeva
  • Što su „kradljivci vremena“ i kako ih prepoznati
  • Kontrola aktivnosti koje nepotrebno troše vrijeme
  • Primjena novog načina planiranja vlastitog vremena, analiza ishoda njegove implementacije i rad na eventualnim korekcijama
  • Organizacija posla i svakodnevnih aktivnosti
  • Prioretiziranje
  • Tehnike i alati za poboljšanje osobne učinkovitosti
  • To-do lista
  • Hitno/bitno metoda
  • ALPEN metoda
  • «sređivanje stvari» po GTD metodoligiji
  • Organizacija radnog prostora
  • Delegiranja: kada, kako i kome
  • Povezanost osobne učinkovitosti i stresa na poslu, te osobne učinkovitosti i stresa u privatnom životu
  • Karakteristike uspješnih ljudi

Ciljevi treninga:

  • Osvijestiti važnost aktivnog pristupa u organizaciji vremena i radnih zadataka
  • Prepoznati vlastite ciljeve i prioritete
  • Osvijestiti vlastiti pristup u organizaciji vremena i zadataka: prepoznati prednosti i nedostatke
  • Prepoznati najčešće greške koje radimo – samoanaliza
  • Koristiti praktične i učinkovite alate organizacije vremena i zadataka kako bi poboljšali osobnu učinkovitost i učinkovitost poslovne okoline
  • Prepoznati vlastite ciljeve i prioritete
  • Odrediti što nam je najvažnije obaviti (ciljevi), i kako to postići u optimalnom vremenu
  • Osvijestiti i promijeniti svoj odnos prema svojem i tuđem vremenu: kako ga trošimo, kome ga dajemo; prepoznati i uhvatiti „ kradljivce vremena“
  • Kada, kako i kome delegirati
  • Izboriti se za vlastito vrijeme, a da se pritom ne ugrožava poslovni proces
  • Poboljšati vlastite sposobnosti upravljanja vremenom u svrhu poboljšanja efikasnosti i motivacije
  • Odrediti što nam je najvažnije obaviti (ciljevi), i kako to postići u optimalnom vremenu
  • Osvijestiti i promijeniti svoj odnos prema svojem i tuđem vremenu: kako ga trošimo, kome ga dajemo, prepoznati i uhvatiti „ kradljivce vremena“
  • Naučiti delegirati manje važne zadatke
  • Naučiti se zboriti se za vlastito vrijeme
  • Usvojiti tehnike poboljšanja vlastitih sposobnosti upravljanja vremenom

Trajanje  treninga:

  • 10 do 16.30h

Kotizacija za otvoreni trening:

1.490,00 kn + PDV

U iznos kotizacije uključeno je:

  • svi potrebni materijali za praćenje radionice
  • uvjerenje o pohađanju treninga
  • coffee break-ovi i ručak

NAPOMENA: Za tri i više prijavljenih polaznika iz iste tvrtke odobravamo 10% popusta

Prijavite se na otvoreni trening