Kako voditi u različitim situacijama
Trening je namijenjen:
- managerima svih razina
- direktorima malih i srednjih poduzeća
- voditeljima timova
- voditeljima projekata
- izvršnim direktorima srednjih i manjih obrta i poduzeća
- svima onima koji upravljaju timovima i žele unaprijediti svoj stil vođenja i postići bolje poslovne rezultate
Polaznici će naučiti sljedeće:
- prepoznati vlastiti dominantni stil vođenja
- prepoznati razinu spremnosti svojih zaposlenika, njihovu razinu znanja i motiviranosti
- usvojiti praktična znanja za motivaciju i razvoj zaposlenika
- osvijestiti važnost uloge voditelja i što ta uloga podrazumijeva
- kroz vježbe napraviti matricu zaposlenika sa njihovim karakteristikama, te uskladiti stil vođenja s tim karakteristikama
- strateški sagledati razvojne mogućnosti svog tima i sposobnost istog za ostvarenje rezultata
- prepoznati razvojne faze svojih djelatnika u pojedinoj vještini / znanju / kompetenciji
- znati dati djelatnicima učinkovit korektivan feedback u odnosu na njihov učinak
- odabrati odgovarajući stil vodstva (praktično će isprobati različite stilove)
Kratki sadržaj treninga:
- koji je vaš dominantni stil vođenja
- koji su mi stilovi vodstva na raspolaganju
- kako odabrati pravi stil i uspješno razvijati svoj tim
- kako prepoznati razvojne faze svojih zaposlenika u pojedinoj vještini/znanju
- kako prepoznati razinu motivacije zaposlenika i kako je promijeniti ako je potrebno
- kako identificirati ključna područja razvoja svojih zaposlenika
- praktične vježbe različitih stilova vođenja na konkretnim primjerima iz prakse
Metode rada:
- prezentacija
- primjeri
- interaktivna diskusija
- razmjena znanja i iskustava
- vježbe na temelju najboljih svjetskih praksi
- analize konkretnih primjera uspješnog vođenja
Trajanje treninga:
- 2 trening dana
Biti fleksibilniji vođa koji prepoznaje koji pristup treba primijeniti u pojedinoj poslovnoj situaciji, dovest će vaš tim do veće produktivnosti i boljih poslovnih rezultata.
Ako ste do sada vodili manji ili veći tim, vjerujemo da ste se našli u situaciji u kojoj ste „zapeli“ s nekim od članova tima ili ste uvidjeli da vaš uobičajeni način vođenja ne funkcionira, a niste znali kako brzo i efikasno reagirati u danoj situaciji.
Ključ leži upravo u modelu situacijskog vodstva, koji vam na izbor daje nekoliko različitih stilova vođenja i time povećava vašu fleksibilnost u svakoj poslovnoj situaciji. Koji ćemo stil vođenja primijeniti, ovisi u dvije ključne dimenzije: razini znanja i stručnosti članova tima te njihove trenutne motiviranosti da obave zadani zadatak.
Kotizacija za otvoreni trening:
400,00 EUR + PDV
U iznos kotizacije uključeno je:
- svi potrebni materijali za praćenje radionice
- uvjerenje o pohađanju treninga
- coffee break-ovi
- ručak