Kako voditi u različitim situacijama

Trening je namijenjen:

  • managerima svih razina
  • direktorima malih i srednjih poduzeća
  • voditeljima timova
  • voditeljima projekata
  • izvršnim direktorima srednjih i manjih obrta i poduzeća
  • svima onima koji upravljaju timovima i žele unaprijediti svoj stil vođenja i postići bolje poslovne rezultate

Polaznici će naučiti sljedeće:

  • prepoznati vlastiti dominantni stil vođenja
  • prepoznati razinu spremnosti svojih zaposlenika, njihovu razinu znanja i motiviranosti
  • usvojiti praktična znanja za motivaciju i razvoj zaposlenika
  • osvijestiti važnost uloge voditelja i što ta uloga podrazumijeva
  • kroz vježbe napraviti matricu zaposlenika sa njihovim  karakteristikama, te uskladiti stil vođenja s tim karakteristikama
  • strateški sagledati razvojne mogućnosti svog tima i sposobnost istog za ostvarenje rezultata
  • prepoznati razvojne faze svojih djelatnika u pojedinoj vještini / znanju / kompetenciji
  • znati dati djelatnicima učinkovit korektivan feedback u odnosu na njihov učinak
  • odabrati odgovarajući stil vodstva (praktično će isprobati različite stilove)

Kratki sadržaj treninga:

  • koji je vaš dominantni stil vođenja
  • koji su mi stilovi vodstva na raspolaganju
  • kako odabrati pravi stil i uspješno razvijati svoj tim
  • kako prepoznati razvojne faze svojih zaposlenika u pojedinoj vještini/znanju
  • kako prepoznati razinu motivacije zaposlenika i kako je promijeniti ako je potrebno
  • kako identificirati ključna područja razvoja svojih zaposlenika
  • praktične vježbe različitih stilova vođenja na konkretnim primjerima iz prakse

Metode rada:

  • prezentacija
  • primjeri
  • interaktivna diskusija
  • razmjena znanja i iskustava
  • vježbe na temelju najboljih svjetskih praksi
  • analize konkretnih primjera uspješnog vođenja

Trajanje treninga:

  • 2 trening dana

Biti fleksibilniji vođa koji prepoznaje koji pristup treba primijeniti u pojedinoj poslovnoj situaciji, dovest će vaš tim do veće produktivnosti i boljih poslovnih rezultata.

 Ako ste do sada vodili manji ili veći tim, vjerujemo da ste se našli u situaciji u kojoj ste „zapeli“ s nekim od članova tima ili ste uvidjeli da vaš uobičajeni način vođenja ne funkcionira, a niste znali kako brzo i efikasno reagirati u danoj situaciji.

Ključ leži upravo u modelu situacijskog vodstva, koji vam na izbor daje nekoliko različitih stilova vođenja i time povećava vašu fleksibilnost u svakoj poslovnoj situaciji. Koji ćemo stil vođenja primijeniti, ovisi u dvije ključne dimenzije: razini znanja i stručnosti članova tima te njihove trenutne motiviranosti da obave zadani zadatak.

Kotizacija za otvoreni trening:

400,00 EUR + PDV

U iznos kotizacije uključeno je:

  • svi potrebni materijali za praćenje radionice
  • uvjerenje o pohađanju treninga
  • coffee break-ovi
  • ručak