Trening je namijenjen:
- rukovoditeljima
- tim liderima
- srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženje zahtijeva efikasno provođenje internih i eksternih projekata
Polaznici će naučiti sljedeće:
- kako efikasno postaviti i planirati projekt
- kako efikasno provoditi implementaciju projekta i njegovu kontrolu
- kako postati uspješan project manager
Kratki sadržaj treninga:
- osnove project managementa
- određivanje prioriteta – Gap analiza
- uvod u GDPM
- faze upravljanja projektima
- karakteristike uspješnog voditelja projekta, njegova uloga i odgovornosti
- SWOT analiza projektnog tima
- kreiranje i korištenje Gantt tablica
- proračun projekta i cost/benefit analiza
- umijeće komuniciranja tijekom provođenja projekta
- upravljanje rizicima i kvalitetom projekta
- evaluacija projekta
Metode rada:
- predavanje
- vježbe kroz case study
- grupni rad
- diskusija
- razmjena znanja i iskustva
Trening pruža uvod u osnove tzv. project managementa. Model „Upravljanje projektnim ciklusom“ razvijen je radi unapređenja efikasnosti i kvalitete provođenja projekata bez kojeg je vrlo teško postići učinkovitu realizaciju poslovnih ciljeva u tvrtki. Često u praksi nailazimo na loše pripremljene i planirane projekte gdje se rizici ne uzimaju dovoljno u obzir te se ignoriraju čimbenici koji utječu na dugoročnu održivost projekta. Upravljanje projektima uvijek je pravi izazov za menadžere bez obzira na njihovo područje djelovanja.
Trajanje treninga:
- 8 školskih sati