Trening je namijenjen:

  • rukovoditeljima
  • tim liderima
  • srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženje zahtijeva efikasno provođenje internih i eksternih projekata

Polaznici će naučiti sljedeće:

  • kako efikasno postaviti i planirati projekt
  • kako efikasno provoditi implementaciju projekta i njegovu kontrolu
  • kako postati uspješan project manager

Kratki sadržaj treninga:

  • osnove project managementa
  • određivanje prioriteta – Gap analiza
  • uvod u GDPM
  • faze upravljanja projektima
  • karakteristike uspješnog voditelja projekta, njegova uloga i odgovornosti
  • SWOT analiza projektnog tima
  • kreiranje i korištenje Gantt tablica
  • proračun projekta i cost/benefit analiza
  • umijeće komuniciranja tijekom provođenja projekta
  • upravljanje rizicima i kvalitetom projekta
  • evaluacija projekta

Metode rada:

  • predavanje
  • vježbe kroz case study
  • grupni rad
  • diskusija
  • razmjena znanja i iskustva

Trening pruža uvod u osnove tzv. project managementa. Model „Upravljanje projektnim ciklusom“ razvijen je radi unapređenja efikasnosti i kvalitete provođenja projekata bez kojeg je vrlo teško postići učinkovitu realizaciju poslovnih ciljeva u tvrtki. Često u praksi nailazimo na loše pripremljene i planirane projekte gdje se rizici ne uzimaju dovoljno u obzir te se ignoriraju čimbenici koji utječu na dugoročnu održivost projekta. Upravljanje projektima uvijek je pravi izazov za menadžere bez obzira na njihovo područje djelovanja.

Trajanje treninga:

  • 8 školskih sati
Kontaktirajte nas