Trening je namijenjen:

  • svim upravljačkim razinama
  • direktorima i rukovoditeljima na različitim razinama unutar poduzeća
  • direktorima srednjih i malih poduzeća
  • HRM rukovoditeljima, voditeljima i direktorima marketinga
  • menadžerima koji su nezadovoljni postojećim rezultatima upravljanja vremenom i delegiranja te menadžerima koji žele korištenjem delegiranja razviti specifične sposobnosti u timu

Polaznici će naučiti sljedeće:

  • shvatiti važnost delegiranja za povećanje vlastite učinkovitosti
  • razumjeti višeznačnost delegiranja za optimalno korištenje resursa poduzeća
  • naučiti kako prijenosom ovlaštenja poboljšati timsku kreativnost
  • motivirati sebe i suradnike za djelotvorno delegiranje
  • osposobiti se za odabir prave osobe i adekvatan način delegiranja
  • spoznati uzroke neprikladnog prenošenja ovlasti i odgovornosti
  • upoznati metode prevladavanja prepreka i ublaživanja otpora delegiranju

Kratki sadržaj treninga:

  • što je uopće djelotvorno delegiranje
  • zašto je delegiranje važna menadžerska funkcija
  • benefiti upravljanja vremenom
  • krug delegiranja – proces “spuštanja” poslova, zaduženja i ovlasti na niže razine menadžmenta
  • utjecaj organizacijske kulture na prijenos ovlaštenja
  • međuzavisnost učinkovitog upravljanja vremenom i delegiranja
  • delegiranje u kontekstu poslovnog odlučivanja, komuniciranja i motiviranja
  • tehnike jasnog delegiranja ovlasti na suradnike i zaposlenike
  • metode poticanja suradnika na prihvaćanje prijenosa odgovornosti
  • faze u prenošenju ovlasti: priprema – prijenos – kontrola – vrednovanje
  • razlozi izostanka delegiranja i inicijative
  • upravljanje vremenom vs. utvrđivanje prioriteta
  • delegiranje kao menadžerska vještina koja se može naučiti
  • prioriteti “naprijed” – ostalo “stop”!
  • 10 ključnih pretpostavki za uspješnu podjelu zadaća suradnicima

Metode rada:

  • PowerPoint prezentacija
  • vježbanje tehnika uspješnog delegiranja
  • analiza primjera iz prakse s diskusijom
  • interaktivna razmjena znanja i iskustava
  • test djelotvorne podjele zadaća
  • timska radionica

Trajanje treninga:

  • 8 školskih sati