Trening je namijenjen:
- direktorima i rukovoditeljima na različitim razinama unutar poduzeća
- direktorima srednjih i malih poduzeća
- HRM rukovoditeljima
Polaznici će naučiti sljedeće:
- upoznati suvremene načine rukovođenja i tehnike poticanja svojih suradnika
- shvatiti ulogu, dimenzije i važnost rada sa suradnicima
- shvatiti pojam, ulogu, dimenzije i važnost vođenja
- razumjeti višeznačnost vođenja za optimalno korištenje resursa poduzeća
- spoznati koje su glavne odlike učinkovitog liderstva
- motivirati sebe kao vođu na razumijevanje suradnika i članova svoga tima
- naučiti metode stjecanja liderskih vještina i načina liderskog promišljanja
- unaprijediti organizacijsku kulturu i razinu komunikacije među zaposlenicima
- povezati važnost utvrđivanja razine zadovoljstva zaposlenika za vođenje poduzeća i ostvarenja zadovoljstva gostiju
- saznati modele osnaživanja uloge i značaja svakog zaposlenika u realizaciji kratkoročnih (operativnih) i dugoročnih (strateških) ciljeva tvrtke
Kratki sadržaj treninga:
- koje su glavne zadaće rukovođenja
- zašto je vođenje nalik žongliranju
- što je prava priroda rukovođenja
- kako “učeća organizacija” potiče ostvarenje ciljeva i razvoj tvrtke
- saznati 10 ključnih odlika uspješnih rukovoditelja
- kako vođa stvara vizije poslovanja i pridobiva ljude
- kaskade leadershipa u suvremenom poduzeću
- razlike između tradicionalnog i modernog lidera
- 7 temeljnih osobina uspješnog vođe
- kakve sposobnosti, vještine i talente moraju resiti čelne ljude u poduzećima
- model obrnute piramide rukovođenja u modernoj organizaciji
- stilovi vođenja organizacije i “usidrenje” poslovne promjene
- stvaranje organizacijskih vrijednosti (identitet i osjećaj pripadnosti)
- četiri osnovna stila rukovođenja
- zašto uspješan vođa mora znati i voditi i upravljati
- kako vođa stvara sljedbenike i potiče ih na nove načine promišljanja
- dimenzije rukovođenja: usklađivanje (alignment) i prilagođavanje (adaptability)
Metode rada:
- PowerPoint prezentacija
- vježbe na temelju najboljih domaćih i svjetskih praksi, kao i poslovnih iskustava predavača
- analize konkretnih primjera uspješnog rukovođenja s diskusijom
- testovi i vježbanje temeljnih značajki uspješnog vođenja
- analize primjera teorije i pristupa uspješnih poslovnih lidera s diskusijom
- interaktivna razmjena znanja i iskustava
Trajanje treninga:
- 8 školskih sati