Trening je namijenjen:

  • direktorima i rukovoditeljima na različitim razinama unutar poduzeća
  • direktorima srednjih i malih poduzeća
  • HRM rukovoditeljima

Polaznici će naučiti sljedeće:

  • upoznati suvremene načine rukovođenja i tehnike poticanja svojih suradnika
  • shvatiti ulogu, dimenzije i važnost rada sa suradnicima
  • shvatiti pojam, ulogu, dimenzije i važnost vođenja
  • razumjeti višeznačnost vođenja za optimalno korištenje resursa poduzeća
  • spoznati koje su glavne odlike učinkovitog liderstva
  • motivirati sebe kao vođu na razumijevanje suradnika i članova svoga tima
  • naučiti metode stjecanja liderskih vještina i načina liderskog promišljanja
  • unaprijediti organizacijsku kulturu i razinu komunikacije među zaposlenicima
  • povezati važnost utvrđivanja razine zadovoljstva zaposlenika za vođenje poduzeća i ostvarenja zadovoljstva gostiju
  • saznati modele osnaživanja uloge i značaja svakog zaposlenika u realizaciji kratkoročnih (operativnih) i dugoročnih (strateških) ciljeva tvrtke

Kratki sadržaj treninga:

  • koje su glavne zadaće rukovođenja
  • zašto je vođenje nalik žongliranju
  • što je prava priroda rukovođenja
  • kako “učeća organizacija” potiče ostvarenje ciljeva i razvoj tvrtke
  • saznati 10 ključnih odlika uspješnih rukovoditelja
  • kako vođa stvara vizije poslovanja i pridobiva ljude
  • kaskade leadershipa u suvremenom poduzeću
  • razlike između tradicionalnog i modernog lidera
  • 7 temeljnih osobina uspješnog vođe
  • kakve sposobnosti, vještine i talente moraju resiti čelne ljude u poduzećima
  • model obrnute piramide rukovođenja u modernoj organizaciji
  • stilovi vođenja organizacije i “usidrenje” poslovne promjene
  • stvaranje organizacijskih vrijednosti (identitet i osjećaj pripadnosti)
  • četiri osnovna stila rukovođenja
  • zašto uspješan vođa mora znati i voditi i upravljati
  • kako vođa stvara sljedbenike i potiče ih na nove načine promišljanja
  • dimenzije rukovođenja: usklađivanje (alignment) i prilagođavanje (adaptability)

Metode rada:

  • PowerPoint prezentacija
  • vježbe na temelju najboljih domaćih i svjetskih praksi, kao i poslovnih iskustava predavača
  • analize konkretnih primjera uspješnog rukovođenja s diskusijom
  • testovi i vježbanje temeljnih značajki uspješnog vođenja
  • analize primjera teorije i pristupa uspješnih poslovnih lidera s diskusijom
  • interaktivna razmjena znanja i iskustava

Trajanje treninga:

  • 8 školskih sati
Kontaktirajte nas za inhouse trening
Prijavite se za otvoreni trening