Postanite (samo)svjesni menadžer

Kome je trening namijenjen:

  • Svim zaposlenicima koji provode intervjue s ciljem odabira potencijalnih zaposlenika za neko radno mjesto ili na bilo koji način sudjeluju u postupku selekcije

Kratki sadržaj treninga:

  1. Koraci kvalitetnog selekcijskog postupka i zašto je svaki važan
  2. Tipične pogreške u selekcijskom procesu
  3. Analiza posla i definiranje ključnih kompetencija
  4. Regrutacija – što, kako i gdje?
  5. Predselekcija – CV, motivacijska pisma, telefonski poziv (analiza caseova)
  6. Intervju
    • “Kvalitetna priprema je pola posla”
    • Osmišljavanje učinkovitih pitanja – otvorena, istražujuća i zatvorena pitanja; bihevioralna pitanja; izrada obrasca za realne vlastite potrebe
    • Pristranosti u intervjuu, što je “halo efekt” (vježba)
    • Prezentacija tvrtke i motiviranje kvalitetnih kandidata
    • Kako prepoznati kandidatova pretjerivanja i iskrivljavanja istine
    • Što sve radi učinkoviti intervjuer: izgled, pristup, briga o atmosferi, traženje primjera, bilježenje, odgovaranje na pitanja…
    • Etika u selekcijskom procesu – koja pitanja nisu dopuštena
    • Uvježbavanje intervjuiranja

Ciljevi radionice su naučiti i uvježbati:

  • Gdje i kako tražiti kvalitetne kandidate
  • Kako objaviti dobar oglas za posao kako bi privukli kvalitetne kandidate, te što sve taj postupak uključuje
  • Kako prezentirati tvrtku i sebe kandidatima te zašto je to bitno
  • Kako napraviti predselekciju pristiglih molbi kako bismo u daljnji postupak uključili najbolje kandidate; naučiti čitati CV
  • Kako se pripremiti i voditi smisleni i objektivni intervju (Što pitati; kako strukturirati intervju, te kako izbjeći sugestivna pitanja? Što opažati tokom intervjua da bismo dobili kvalitetne i pouzdane informacije o kandidatu?)
  • Kako prepoznati neadekvatne kandidate, prepoznavanje pretjerivanja ili iskrivljavanja istine, što kada kandidat daje neodređene odgovore
  • Na temelju kojih informacija odabrati kandidata, kako se odlučiti između dva najbolja kandidata
  • Što se etički smije, a što ne smije pitati tijekom intervjua

Nakon radionice polaznici će moći:

  • Primijeniti ključne korake kvalitetnog selekcijskog postupka
  • Po potrebi izvršiti korekcije u dosadašnjem postupku
  • Izraditi popis kompetencija za jedno radno mjesto
  • Provesti regrutaciju na nove načine
  • Provesti predselekciju prema bitnim kriterijima i tako smanjiti nepotrebne intervjue
  • Pripremiti se za intervju
  • Osmisliti bihevioralna pitanja za pojedinu kompetenciju
  • Bolje uočiti ima li kandidat potrebne kompetencije
  • Prepoznati kada oni sami ili kolega postavi neetičko pitanje
  • Biti svjesniji pogrešaka / vlastitih pristranosti
  • Bolje argumentirati razloge odabira kandidata

Što tvrtka dobiva?

  • Povećanje vjerojatnosti zapošljavanja najbolje osobe za traženo radno mjesto
  • Uštedu vremena i novca koji bi se utrošio kod zapošljavanja neadekvatne osobe na neko radno mjesto ukoliko provedena selekcija ne bi bila kvalitetno provedena (troškovi ponovnog regrutiranja, izučavanje osobe itd…)
  • Zaposlenike koji će dobiti konkretna i praktična znanja, vještine i alate, koje će moći primjenjivati kod odabira ovih kadrova u organizaciji
  • Veći stupanj slaganja više selektora u procjeni kandidata

Kotizacija za otvoreni trening:

990,00 kn + PDV

U iznos kotizacije uključeno je:

  • svi potrebni materijali za praćenje on-line  radionice
  • uvjerenje o pohađanju treninga
Prijavite se na otvoreni trening