About wpedmx

Ovaj autor još nije popunio nikakve detalje.
So far wpedmx has created 116 blog entries.

Medijski trening

Pojavljivanje nekoliko minuta na radiju ili televiziji može biti vrijednije od skupe reklamne kampanje? Nekoliko pozitivnih riječi u članku ili na TV-u vrijedi tisuću puta više od plaćenog oglasa. Kako i na koji način stvoriti i zadržati pozitivan imidž za vašu tvrtku saznajte na našem treningu. Danas, u vrijeme masovne komunikacije i zagušenosti komunikacijskih [...]

Medijski trening2022-05-03T21:48:36+02:00

Ostvari svoj puni potencijal

Zaposlenik koji može implementirati svoje osobne potencijale u radnu sredinu osjećat će veći stupanj zadovoljstva poslom što će se pozitivno reflektirati i na produktivnost organizacije. Trajanje treninga: 6 sati 70% praktičnog djela i 30% teoretskog Trening je namijenjen: Menadžerima svih razina Direktorima Voditeljima timova Projektnim menadžerima Svima onima koji žele biti efikasniji i produktivniji [...]

Ostvari svoj puni potencijal2022-03-28T22:07:28+02:00

Rješavanje problema i donošenje odluka u situaciji upravljanja promjenama

Predviđeno trajanje on-line treninga: 7 šk. sati Broj polaznika: do 10 Trening  je namijenjen: Rukovoditeljima Tim liderima Srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženja zahtijeva brzo reagiranje i prilagodbu Kratki sadržaj treninga: Što je promjena i zašto je važna (zablude i istine) Koji su načini reagiranja na nju (proaktivnost, reaktivnost, agresivnost, [...]

Rješavanje problema i donošenje odluka u situaciji upravljanja promjenama2021-11-01T23:02:46+02:00

Kako voditi virtualni tim

Trening je namijenjen: Svima koji vode virtualne timove Sadržaj radionice: I MODUL Kako vodim svoj tim u novim okolnostima Komunikacija i suradnja u virtualnom timu Upravljanje promjenama Što s neizvjesnošću Timski duh II MODUL Raspodjela zadataka u timu Praćenje učinkovitosti Povratna informacija Razvojne aktivnosti Polaznici će na ovoj radionici naučiti sljedeće: kako raditi samoprocjenu [...]

Kako voditi virtualni tim2021-10-03T14:14:10+02:00

Upravljanje postignućem i motivacijom

Postignuće možemo definirati kao uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu s definiranim standardima. Bez sumnje, postignuće je jedan od dugoročno vrlo važnih, ako ne i najvažnijih segmenata poslovanja. Na razini organizacija često radimo pogreške zbog kojih postižemo upravo suprotno. Osobna motivacija pojedinaca unutar sustava je «gorivo» koje ubrzava ili [...]

Upravljanje postignućem i motivacijom2021-09-29T21:28:07+02:00

Radionica – moderiranje/facilitiranje u radu s grupama (za menadžere)

Facilitacija je metoda sustavnog upravljanja sastankom grupe kako bi ona rezultirala dolaskom do željenih ciljeva. To ne podrazumijeva samo osmišljavanje njegove strukture i vođenje, nego i intervenciju u procese za vrijeme trajanja sastanka.Provedbom ove radionice polaznici će naučit i izvježbati kako što efikakasnije reagirati u raznim stresnim situacijama te novim, neizvjesnim situacijama uzrokovanim nedavnim [...]

Radionica – moderiranje/facilitiranje u radu s grupama (za menadžere)2021-09-29T21:17:10+02:00

Planiranje, organiziranje i upravljanje vremenom

Trening je namijenjen: svim upravljačkim razinama direktorima i rukovoditeljima na različitim razinama unutar poduzeća svim zaposlenicima direktorima srednjih i malih poduzeća Kratki sadržaj treninga: Svrha kvalitetnog upravljanja vremenom Upravljanje vremenom kao upravljanje sobom Analiziranje trenutačnog korištenja vremena i osvještavanje postojećih navika Prepreke i pogreške koja najčešće činimo Tehnike planiranja vremena Važnost točnog određivanja ciljeva [...]

Planiranje, organiziranje i upravljanje vremenom2021-09-02T09:36:30+02:00

Selekcijski intervju za menadžere

Kome je trening namijenjen: Svim zaposlenicima koji provode intervjue s ciljem odabira potencijalnih zaposlenika za neko radno mjesto ili na bilo koji način sudjeluju u postupku selekcije Kratki sadržaj treninga: Koraci kvalitetnog selekcijskog postupka i zašto je svaki važan Tipične pogreške u selekcijskom procesu Analiza posla i definiranje ključnih kompetencija Regrutacija – što, kako [...]

Selekcijski intervju za menadžere2021-09-02T22:39:16+02:00

GROWing with us

Postanite (samo)svjesni menadžer Kome je trening namijenjen: Svim zaposlenicima koji provode intervjue s ciljem odabira potencijalnih zaposlenika za neko radno mjesto ili na bilo koji način sudjeluju u postupku selekcije Kratki sadržaj treninga: Koraci kvalitetnog selekcijskog postupka i zašto je svaki važan Tipične pogreške u selekcijskom procesu Analiza posla i definiranje ključnih kompetencija Regrutacija [...]

GROWing with us2021-11-26T09:41:59+02:00

Upravljanje promjenama donošenje odluka i rješavanje problema

Predloženo trajanje treninga: 4 sata Broj polaznika: do 12 Trening je namijenjen: Rukovoditeljima Tim liderima Srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženja zahtijeva brzo reagiranje i prilagodbu Kratki sadržaj treninga: Što je promjena te koji su načini reagiranja na nju (proaktivnost, reaktivnost, agresivnost, pasivnost) Koji su uzroci otpora prema promjenama, zašto [...]

Upravljanje promjenama donošenje odluka i rješavanje problema2022-02-14T18:23:29+02:00
Go to Top