wpedmx

About wpedmx

Ovaj autor još nije popunio nikakve detalje.
So far wpedmx has created 117 blog entries.

Coaching kao metoda vođenja

Trening je namijenjen: managerima svih razina izvršnim direktorima srednjih i manjih obrta i poduzeća voditeljima timova svima onima koji upravljaju timovima i žele unaprijediti svoj stil vođenja i postići bolje poslovne rezultate Polaznici će naučiti sljedeće: Osvijestiti važnost coaching pristupa u vođenju ljudi Prepoznati vlastite snage i slabosti koje utječu na naš stil vođenja [...]

Coaching kao metoda vođenja2022-08-30T20:08:58+02:00

Medijski trening

Pojavljivanje nekoliko minuta na radiju ili televiziji može biti vrijednije od skupe reklamne kampanje? Nekoliko pozitivnih riječi u članku ili na TV-u vrijedi tisuću puta više od plaćenog oglasa. Kako i na koji način stvoriti i zadržati pozitivan imidž za vašu tvrtku saznajte na našem treningu. Danas, u vrijeme masovne komunikacije i zagušenosti komunikacijskih [...]

Medijski trening2022-05-03T21:48:36+02:00

Ostvari svoj puni potencijal

Zaposlenik koji može implementirati svoje osobne potencijale u radnu sredinu osjećat će veći stupanj zadovoljstva poslom što će se pozitivno reflektirati i na produktivnost organizacije. Trajanje treninga: 6 sati 70% praktičnog djela i 30% teoretskog Trening je namijenjen: Menadžerima svih razina Direktorima Voditeljima timova Projektnim menadžerima Svima onima koji žele biti efikasniji i produktivniji [...]

Ostvari svoj puni potencijal2022-03-28T22:07:28+02:00

Rješavanje problema i donošenje odluka u situaciji upravljanja promjenama

Predviđeno trajanje on-line treninga: 7 šk. sati Broj polaznika: do 10 Trening  je namijenjen: Rukovoditeljima Tim liderima Srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženja zahtijeva brzo reagiranje i prilagodbu Kratki sadržaj treninga: Što je promjena i zašto je važna (zablude i istine) Koji su načini reagiranja na nju (proaktivnost, reaktivnost, agresivnost, [...]

Rješavanje problema i donošenje odluka u situaciji upravljanja promjenama2021-11-01T23:02:46+02:00

Kako voditi virtualni tim

Trening je namijenjen: Svima koji vode virtualne timove Sadržaj radionice: I MODUL Kako vodim svoj tim u novim okolnostima Komunikacija i suradnja u virtualnom timu Upravljanje promjenama Što s neizvjesnošću Timski duh II MODUL Raspodjela zadataka u timu Praćenje učinkovitosti Povratna informacija Razvojne aktivnosti Polaznici će na ovoj radionici naučiti sljedeće: kako raditi samoprocjenu [...]

Kako voditi virtualni tim2021-10-03T14:14:10+02:00

Upravljanje postignućem i motivacijom

Postignuće možemo definirati kao uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu s definiranim standardima. Bez sumnje, postignuće je jedan od dugoročno vrlo važnih, ako ne i najvažnijih segmenata poslovanja. Na razini organizacija često radimo pogreške zbog kojih postižemo upravo suprotno. Osobna motivacija pojedinaca unutar sustava je «gorivo» koje ubrzava ili [...]

Upravljanje postignućem i motivacijom2021-09-29T21:28:07+02:00

Radionica – moderiranje/facilitiranje u radu s grupama (za menadžere)

Facilitacija je metoda sustavnog upravljanja sastankom grupe kako bi ona rezultirala dolaskom do željenih ciljeva. To ne podrazumijeva samo osmišljavanje njegove strukture i vođenje, nego i intervenciju u procese za vrijeme trajanja sastanka.Provedbom ove radionice polaznici će naučit i izvježbati kako što efikakasnije reagirati u raznim stresnim situacijama te novim, neizvjesnim situacijama uzrokovanim nedavnim [...]

Radionica – moderiranje/facilitiranje u radu s grupama (za menadžere)2021-09-29T21:17:10+02:00

Planiranje, organiziranje i upravljanje vremenom

Trening je namijenjen: svim upravljačkim razinama direktorima i rukovoditeljima na različitim razinama unutar poduzeća svim zaposlenicima direktorima srednjih i malih poduzeća Kratki sadržaj treninga: Svrha kvalitetnog upravljanja vremenom Upravljanje vremenom kao upravljanje sobom Analiziranje trenutačnog korištenja vremena i osvještavanje postojećih navika Prepreke i pogreške koja najčešće činimo Tehnike planiranja vremena Važnost točnog određivanja ciljeva [...]

Planiranje, organiziranje i upravljanje vremenom2022-08-30T20:09:48+02:00

Selekcijski intervju za menadžere

Kome je trening namijenjen: Svim zaposlenicima koji provode intervjue s ciljem odabira potencijalnih zaposlenika za neko radno mjesto ili na bilo koji način sudjeluju u postupku selekcije Kratki sadržaj treninga: Koraci kvalitetnog selekcijskog postupka i zašto je svaki važan Tipične pogreške u selekcijskom procesu Analiza posla i definiranje ključnih kompetencija Regrutacija – što, kako [...]

Selekcijski intervju za menadžere2021-09-02T22:39:16+02:00

GROWing with us

Postanite (samo)svjesni menadžer Kome je trening namijenjen: Svim zaposlenicima koji provode intervjue s ciljem odabira potencijalnih zaposlenika za neko radno mjesto ili na bilo koji način sudjeluju u postupku selekcije Kratki sadržaj treninga: Koraci kvalitetnog selekcijskog postupka i zašto je svaki važan Tipične pogreške u selekcijskom procesu Analiza posla i definiranje ključnih kompetencija Regrutacija [...]

GROWing with us2021-11-26T09:41:59+02:00
Go to Top