Novo normalno nije povratak na staro
Globalna korona kriza svima je poremetila planove i sve nas dočekala na neki način nespremnima. Pandemija će naravno završiti, no svijet više neće biti isti kakav je bio. Zaposlenici, menadžment i same organizacije morat će prilagoditi svoj pristup poslovanju, svoje strategije i planove nekim novim okolnostima.
Već svjedočimo ubrzanim promjenama koje su potaknute ovom krizom – menadžment mora brže donositi odluke, organizacije su postale agilnije, izlazimo iz dosadašnjih zona komfora i spremni smo na nešto na što do jučer nismo bili.
Malo je vjerovatno da će se ovi efekti značajno umanjiti nakon krize, štoviše, neki od njih ostat će prisutni i imati značajan utjecaj u budućnosti. Ono što je do jučer bilo nezamislivo postalo je dostupno on-line, posao se u puno većoj mjeri odvija virtualno, kupnja i prodaja odvijaju se bez fizičkog kontakta, oni koji do jučer nisu koristili aplikacije za audio i vizualnu komunikaciju danas već raspravljaju koja je aplikacija bolja.
Organizacije koje na vrijeme osvijeste promjene brže će im se prilagoditi i lakše prebroditi vrijeme koje je pred nama.
Veće pomake možemo očekivati u organizacijskoj kulturi, a efikasnost i učinkovitost organizacija ovisit će o pravovremenom i ciljanom uključivanju zaposlenika u proces prilagodbe te njihovom osnaživanju kako bi i sami participirali u novonastalim uvjetima sa svojim idejama.
Prepoznajte nove prilike na vrijeme i pripremite se na promjenu.
Kako se pripremiti i postaviti temelje novog načina poslovanja, saznajte na ovoj radionici.
Trening je namijenjen:
- Menadžerima
- Vlasnicima poduzeća
Kratki sadržaj treninga:
- Koje promjene možemo očekivati nakon krize i kako će one utjecati na organizacije, menadžment i zaposlenike
- Kako prepoznati nove prilike, što smo naučili iz novonastale situacije i kako se prilagoditi na novo normalno
- Prepoznavanje snage menadžmenta i timova te njihovo usmjeravanje u novim okolnostima
- Kako preoblikovati poslove u skladu s promjenama koje očekujemo
- Kako bi trebao izgledati razvoj budućih lidera i talenata
Metode rada:
- vježbe
- individualni i grupni rad
- diskusija
- razmjena znanja i iskustva
Trajanje treninga:
- Od 10 do 16h