Trening je namijenjen:

  • menadžerima svih razina
  • direktorima
  • voditeljima timova
  • projektnim menadžerima
  • svima onima koji žele biti efikasniji i produktivniji

Polaznici će naučiti sljedeće:

  • važnost aktivnog pristupa u organizaciji vremena i radnih zadataka
  • osvijestiti vlastiti pristup u organizaciji vremena i zadataka: prepoznati prednosti i nedostatke
  • koristiti praktične i učinkovite alate organizacije vremena i zadataka kako bi poboljšali osobnu učinkovitost i učinkovitost poslovne okoline
  • prepoznati vlastite ciljeve i prioritete
  • odrediti što nam je najvažnije obaviti (ciljevi), i kako to postići u optimalnom vremenu
  • osvijestiti i promijeniti svoj odnos prema svojem i tuđem vremenu
  • izboriti se za vlastito vrijeme, a da se pritom ne ugrožava poslovni proces
  • poboljšati vlastite sposobnosti upravljanja vremenom u svrhu poboljšanja efikasnosti i motivacije
  • iskoristiti vlastite snage i mogućnosti za efikasno upravljanje stresom

Kratki sadržaj treninga:

  • osnovna područja upravljanja vremenom i ciljevima
  • moja znanja i uvjerenja; analiziranje trenutačnog korištenja vremena i osvještavanje postojećih navika
  • razlozi nastanka neproduktivnog stresa i pretjerane zabrinutosti
  • povezanost osobne učinkovitosti i stresa na poslu, te osobne učinkovitosti i stresa u privatnom životu
  • postavljanje ciljeva: kako postavljati efikasne ciljeve koji su motivirajući?
  • odlučivanje o prioritetima; paretovo pravilo, abc metoda
  • eisenhowerov model «bitno/hitno» – primjena na konkretnim zadacima iz prakse
  • organizacija posla
  • pristup početku rada
  • komunciranje i informiranje: asertivnost i jasna komunikacija kao važan faktor uspješne organizacije vremena i ciljeva
  • prepreke i pogreške koja najčešće činimo u praksi
  • kako funkcionira naš mozak i zašto je važno zapisivati stvari?
  • 7 pogrešaka memorije
  • alpen metoda dnevnog planiranja vs. to-do lista
  • metoda mirnog sata
  • odgađanje: kako mu pristupiti?
  • organizacije radnog prostora
  • projektno razmišljanje koje dovodi do bolje organizacije vremena i ciljeva
  • sređivanje stvari: metoda u 5 stupnja – teorijsko i praktično objašnjenje (polaznici uz aktivno vodstvo predavača primjenjuju navedenu metodu na svojim konkretnim primjerima iz prakse).

Metode rada:

  • predavanje u kojem je teorijski dio potkrijepljen osobnim iskustvom trenera
  • omjer teorije i prakse 30:70
  • diskusija
  • razmjena znanja i iskustva

Trajanje treninga:

  • 8 školskih sati

Koliko god se trudili stvari ne idu uvijek prema planu. Čak i u vodećim kompanijama menadžeri i zaposlenici moraju biti okretni i fleksibilni ako žele ostvariti svoj poslovni cilj.

  • Jeste li efikasni ili samo aktivni?
  • Aktivno ne znači uvijek i efikasno.
  • Radite li prave stvari u pravo vrijeme?

Ključ sposobnosti je u tome da radite stvari koje dovode do dobrog rezultata. Unatoč svemu što ste prethodno čuli i iskusili – vremena ima dovoljno. Pitanje je samo kako ga i na što trošite. Upravo tome vas podučavamo na ovom treningu. Pridružite nam se i saznajte kako ovladati vremenom, efikasno se organizirati i izvući maksimum iz radnog dana.

Kotizacija za otvoreni trening:

1.490,00 kn + PDV

U iznos kotizacije uključeno je:

  • svi potrebni materijali za praćenje radionice
  • uvjerenje o pohađanju treninga
  • coffee break-ovi i ručak