Trening je namijenjen:
- rukovoditeljima
- djelatnicima u službi ljudskih resursa
- voditeljima timova
- odgovornima za motiviranje djelatnika u timu / tvrtki
Polaznici će naučiti sljedeće:
- razumjeti izvore motivacije, osnovne motivacijske alate i kako ih primijeniti u praksi
- razviti vještinu motiviranja djelatnika u svom timu
- što sve utječe na radni učinak i koji je utjecaj motivacije
- razumijevanje motivacije: koji su mogući izvori motivacije
Kratki sadržaj treninga:
- veza motivacijskih sustava i sustava nagrađivanja
- što sve utječe na radni učinak i koji je utjecaj motivacije
- kako motivirati djelatnike prema ostvarenju ciljeva
- specifični alati motiviranja i kako ih koristiti
- materijalni motivatori
- nematerijalni motivatori
- što motivira naše zaposlenike
- kako postaviti motivacijske sustave unutar kompanije
- što je jači motivator: formalni sustavi nagrađivanja ili rukovoditelj
- motiviranje i navođenje na pozitivne promjene
Metode rada:
- vježbe
- individualni i grupni rad
- otvoreni dijalog
- razmjena znanja i iskustva
- osvrt na znanje, iskustvo i praksu
Trajanje treninga:
- 8 školskih sati
Djelatnici koji nisu u potpunosti samostalni i osposobljeni za obavljanje radnih zadataka često su manje produktivni. S druge strane, svaki vođa tima ima samo jedan osnovni zadatak: ostvariti poslovne rezultate kroz učinkovito upravljanje radom članova svog tima. No, kako prepoznati uzroke slabog učinka i što s djelatnicima različite razine uspješnosti? Što možemo učiniti da se motivacija djelatnika potakne?