Postignuće možemo definirati kao uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu s definiranim standardima. Bez sumnje, postignuće je jedan od dugoročno vrlo važnih, ako ne i najvažnijih segmenata poslovanja. Na razini organizacija često radimo pogreške zbog kojih postižemo upravo suprotno. Osobna motivacija pojedinaca unutar sustava je «gorivo» koje ubrzava ili usporava svako postignu1će. Stoga je, za dugoročni uspjeh važno graditi i razvijati sustav koji će graditi poželjnu motivacijsku klimu, poticati dobre odnose, te definirati i pratiti procese kako bi se u konačnici poboljšalo i postignuće.

Trening je namijenjen:

  • svim upravljačkim razinama
  • direktorima i rukovoditeljima na različitim razinama unutar poduzeća
  • svim zaposlenicima
  • direktorima srednjih i malih poduzeća

Kratki sadržaj

  • Osnove upravljanja postignućem
    • Vizija i misija
    • Spoj vizije i ponašanja na svakodnevnoj razini
    • Važnost poznavanja konteksta: strategija
    • Pojam strategijske kuće
    • Vježba: Stvaranje slike
    • Kultura organizacije, kompetencije i motivacija
  • Kultura organizacije
    • Vrijednosti organizacije
    • Kompetencije i motivacija
    • Vježba: Izradi matricu kompetencija
  • Uloge i odgovornosti
    • Ciljevi kao baza upravljanja postignućem
    • Postavljanje visokih, a realnih očekivanja
    • Važnost KPI-eva
    • RACI tablica – 5 koraka RACI procesa
    • Vježba: Moji ciljevi i RACI proces
  • Upravljanje izvedbom
    • Prioritiziranje
    • Planiranje i organizacija
    • Kradljivci vremena I važnost “dobre vile”
    • Kako inspirirati druge – uloga managera
    • Vježba: Ja kao manager

Trajanje  treninga:

  • 6. šk. sati

Kotizacija za otvoreni trening:

1.290,00 kn + PDV

NAPOMENA: Za tri i više prijavljenih polaznika iz iste tvrtke odobravamo 10% popusta

Prijavite se na otvoreni trening