Bez obzira da li ste u vašoj kompaniji zaposlili početnika ili osobu s iskustvom, vjerujem da vam je jako važno skratiti vrijeme potrebno da nova osoba postane produktivna i počne izvršavati zadatke te ispunjavati definirane ciljeve i očekivane rezultate.

Jednako važno je stvoriti okruženje i potrebne preduvjete da novi zaposlenik kroz prve dojmove potvrdi svoju odluku o zapošljavanju i dolasku u vašu kompaniju te da početna pozitivna energija preraste u trajnu motivaciju, pozitivne izazove i zadovoljstvo u svakodnevnom poslu. Zbog toga je uvođenje novih zaposlenika u posao jedna od važnih HR tema koju nikako ne treba prepustiti slučaju ili se osloniti isključivo na sposobnost voditelja kojem je hijerarhijski dodijeljen novi zaposlenik. Uz smjernice za dizajn procesa i programa uvođenja u posao, polaznici će naučiti osnovne metode i tehnike koje mogu koristiti, kao i koje uloge, zadatke i očekivanja bi trebali imati različiti sudionici procesa (novi zaposlenik, neposredni voditelj, projektni mentor, nosioci specifičnih tema ili procesa, HR osobe…).

Polaznici će naučiti sljedeće:

  • važnost i potreba aktivnog uvođenja novih zaposlenika u posao
  • sagledati uvođenje novih zaposlenika u posao kao proces s jasno definiranom svrhom, ciljevima, očekivanjima i mjerljivim rezultatima
  • korisnost dobro postavljenog procesa
  • povezivanje različitih elemenata procesa
  • smjernice za dizajn programa uvođenja novih zaposlenika u posao
  • metode i tehnike kao sastavni dio programa
  • uloge, zadaci i očekivanja od različitih uloga koje sudjeluju u cjelokupnom procesu
  • iskustva iz prakse

Kratki sadržaj treninga:

  • važnost i očekivanja od dobro postavljenog programa uvođenja novih zaposlenika u posao
  • uvođenje novih zaposlenika u posao kao proces – glavni koraci i elementi procesa
  • povezivanje različitih elemenata koji utječu na dizajn programa
  • metode i tehnike uvođenja u posao
  • dizajn programa: smjernice za dizajn, primjeri iz prakse
  • različite uloge koje sudjeluju u cjelokupnom procesu: priprema, tijek i izlazni rezultati
  • praćenje rezultata i tijeka procesa
  • rad na donesenim projektima ili primjerima kompanija iz kojih dolaze sudionici

Metode rada:

  • predavanje
  • vježbe
  • individualni i grupni rad
  • otvoreni dijalog
  • razmjena znanja i iskustva
  • osvrt na znanje, iskustvo i praksu

Trajanje treninga:

  • 8 školskih sati

Kotizacija za otvoreni trening:

1.490,00 kn + PDV

U iznos kotizacije uključeno je:

  • svi potrebni materijali za praćenje radionice
  • uvjerenje o pohađanju treninga
  • coffee break-ovi i ručak
Kontaktirajte nas za inhouse trening
Prijavite se na otvoreni trening