Trening je namijenjen: Svima koji vode virtualne timove Sadržaj radionice: I MODUL Kako vodim svoj tim u novim okolnostima Komunikacija i suradnja u virtualnom timu Upravljanje promjenama Što s neizvjesnošću Timski duh II MODUL Raspodjela zadataka u timu Praćenje učinkovitosti Povratna informacija Razvojne aktivnosti Polaznici će na ovoj radionici naučiti sljedeće: kako raditi samoprocjenu [...]
Postignuće možemo definirati kao uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu s definiranim standardima. Bez sumnje, postignuće je jedan od dugoročno vrlo važnih, ako ne i najvažnijih segmenata poslovanja. Na razini organizacija često radimo pogreške zbog kojih postižemo upravo suprotno. Osobna motivacija pojedinaca unutar sustava je «gorivo» koje ubrzava ili [...]
Trening je namijenjen: svim upravljačkim razinama direktorima i rukovoditeljima na različitim razinama unutar poduzeća svim zaposlenicima direktorima srednjih i malih poduzeća Kratki sadržaj treninga: Svrha kvalitetnog upravljanja vremenom Upravljanje vremenom kao upravljanje sobom Analiziranje trenutačnog korištenja vremena i osvještavanje postojećih navika Prepreke i pogreške koja najčešće činimo Tehnike planiranja vremena Važnost točnog određivanja ciljeva [...]
Kome je trening namijenjen: Svim zaposlenicima koji provode intervjue s ciljem odabira potencijalnih zaposlenika za neko radno mjesto ili na bilo koji način sudjeluju u postupku selekcije Kratki sadržaj treninga: Koraci kvalitetnog selekcijskog postupka i zašto je svaki važan Tipične pogreške u selekcijskom procesu Analiza posla i definiranje ključnih kompetencija Regrutacija – što, kako [...]
Kome je trening namijenjen: Svim zaposlenicima koji provode intervjue s ciljem odabira potencijalnih zaposlenika za neko radno mjesto ili na bilo koji način sudjeluju u postupku selekcije Kratki sadržaj treninga: Koraci kvalitetnog selekcijskog postupka i zašto je svaki važan Tipične pogreške u selekcijskom procesu Analiza posla i definiranje ključnih kompetencija Regrutacija – što, kako [...]
Predloženo trajanje treninga: 4 sata Broj polaznika: do 12 Trening je namijenjen: Rukovoditeljima Tim liderima Srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženja zahtijeva brzo reagiranje i prilagodbu Kratki sadržaj treninga: Što je promjena te koji su načini reagiranja na nju (proaktivnost, reaktivnost, agresivnost, pasivnost) Koji su uzroci otpora prema promjenama, zašto [...]
Boljom organizacijom do većeg zadovoljstva i bolje produktivnosti Predloženo trajanje treninga: 4 sata Trening je namijenjen: Menadžerima svih razina Direktorima Voditeljima timova Projektnim menadžerima Svima onima koji žele biti efikasniji i produktivniji Kratki sadržaj treninga: 1. BLOK (80') Najčešće prepreke efikasnosti u poslu Vrijeme i efikasnost – kako upravljamo njima Važnost zapisivanje Sedam pogrešaka [...]
Trajanje: 3 sata (pauza 10 min) Broj sudionika: do 12 Trening je namijenjen: svima koje žele unaprijediti odnose unutar tvrtke, svoje organizacijske procese i klimu Kratki sadržaj: Otkrivanje različitih aspekata Feedback-a Dijeljenje iskustava o različitim aspektima Feedback-a Osnovna pravila Feedbacka – usklađivanje s organizacijskim vrijednostima WRAP Feedback Što, Gdje, Kada Razmotrite situaciju Dodajte vrijednost, [...]
Timska motivacija je više od pojedinačne motivacije svakog člana tima. Zbog svojeg sinergijskog doprinosa timska motivacija je najpoželjniji oblik motivacije u nekoj organizaciji. Što ona znači, na koji je način je možemo potaknuti u svojoj organizaciji, te zašto je upravo coaching pristup uz kvalitetno delegiranje najbolji pristup kako bi ona trajnije postala dio naša [...]
Naučite kako se izboriti za sebe, povećajte vjerojatnost postizanja željenih ciljeva Znate da je kolega preuzeo vaše zasluge, a ne smijete reći? Ne znate kako reći nadređenom da nije u pravu? Trebate slobodan dan, a nemate hrabrosti pitati? Smatrate li da drugi traže od vas previše,a vi im ne znate reći ne? Posuđujete li prijateljima [...]
