GROWing with us

Želite li postati bolji menadžer? Kreirajte ciljeve osobnog rasta i razvoja Postanite (Samo)svjesni menadžer Koliko sam spremna/spreman ulagati u osobni razvoj da bismo moj tim i ja od toga imali najveću korist? Predloženo trajanje on-line treninga: 4 sata Broj polaznika: do 15 Trening je namijenjen: Svim onim menadžerima koji su svjesni da bez osobnog [...]

GROWing with us2021-05-11T21:09:34+02:00

Upravljanje promjenama donošenje odluka i rješavanje problema

Predloženo trajanje treninga: 4 sata Broj polaznika: do 12 Trening je namijenjen: Rukovoditeljima Tim liderima Srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženja zahtijeva brzo reagiranje i prilagodbu Kratki sadržaj treninga: Što je promjena te koji su načini reagiranja na nju (proaktivnost, reaktivnost, agresivnost, pasivnost) Koji su uzroci otpora prema promjenama, zašto [...]

Upravljanje promjenama donošenje odluka i rješavanje problema2021-03-25T23:21:09+02:00

Kako poboljšati efikasnost u poslu

Boljom organizacijom do većeg zadovoljstva i bolje produktivnosti Predloženo trajanje treninga: 4 sata Trening je namijenjen: Menadžerima svih razina Direktorima Voditeljima timova Projektnim menadžerima Svima onima koji žele biti efikasniji i produktivniji Kratki sadržaj treninga: 1. BLOK (80') Najčešće prepreke efikasnosti u poslu Vrijeme i efikasnost – kako upravljamo njima Važnost zapisivanje Sedam pogrešaka [...]

Kako poboljšati efikasnost u poslu2021-03-28T09:56:36+02:00

Feedback culture

Trajanje:  3 sata (pauza 10 min) Broj sudionika: do 12 Trening je namijenjen: svima koje žele unaprijediti odnose unutar tvrtke, svoje organizacijske procese i klimu Kratki sadržaj: Otkrivanje različitih aspekata Feedback-a Dijeljenje iskustava o različitim aspektima Feedback-a Osnovna pravila Feedbacka – usklađivanje s organizacijskim vrijednostima WRAP Feedback Što, Gdje, Kada Razmotrite situaciju Dodajte vrijednost, [...]

Feedback culture2021-05-11T20:55:32+02:00

Poticanje timske motivacije kroz coaching pristup i efikasno delegiranje

Timska motivacija je više od pojedinačne motivacije svakog člana tima. Zbog svojeg sinergijskog doprinosa timska motivacija je najpoželjniji oblik motivacije u nekoj organizaciji. Što ona znači, na koji je način je možemo potaknuti u svojoj organizaciji, te zašto je upravo coaching pristup  uz kvalitetno delegiranje najbolji pristup kako bi ona trajnije postala dio naša [...]

Poticanje timske motivacije kroz coaching pristup i efikasno delegiranje2021-02-19T00:18:49+02:00

Vještine asertivnosti

Naučite kako se izboriti za sebe, povećajte vjerojatnost postizanja željenih ciljeva Znate da je kolega preuzeo vaše zasluge, a ne smijete reći? Ne znate kako reći nadređenom da nije u pravu? Trebate slobodan dan, a nemate hrabrosti pitati? Smatrate li da drugi traže od vas previše,a vi im ne znate reći ne? Posuđujete li prijateljima [...]

Vještine asertivnosti2021-01-27T23:23:53+02:00

Samopouzdani pred kamerom – Kako ostaviti upečatljiv dojam pri video izlaganju

Trenerica:  dr.sc. Dubravka Crnojević-Carić,  akademska glumica, redateljica, teatrologinja Živimo u specifičnom vremenu u kome je komunikacija putem video linka postala našom svakodnevicom. Ovaj donedavno ne baš uobičajen oblik komunikacije dovodi nas u ne baš uobičajenu situaciju u kojoj se pitamo jesmo li uvjerljivi kao inače, a pogotovo u situacijama koje su nam važne. [...]

Samopouzdani pred kamerom – Kako ostaviti upečatljiv dojam pri video izlaganju2021-01-28T00:17:57+02:00

Kako biti sažet, kratak i jasan! (davanje izjava, izlaganja, kratki sastanci, prezentacije…)

Trenerica:  dr.sc. Dubravka Crnojević-Carić,  akademska glumica, redateljica, teatrologinja Sažeta i precizna misao = jasna i učinkovita komunikacija Ograničen broj polaznika: najviše 12 Trening je namijenjen: osobama kojima je cilj uspješno prezentiranje ideja i stavova osobama koje rade u marketingu, prodaji, odjelima za odnose s javnošću osobama koje zbog prirode posla nastupaju u javnim [...]

Kako biti sažet, kratak i jasan! (davanje izjava, izlaganja, kratki sastanci, prezentacije…)2021-01-13T20:18:20+02:00

Upravljanje stresom i prilagođavanje novonastaloj situaciji

Trajanje: 4 sata (pauza 10 min) Broj sudionika: do 10 Kratki sadržaj: Model stresa i suočavanja (Lazarus) Kognitivno restrukturiranje: događaj – doživljaj – interpretacija Funkcionalne i disfunkcionalne misli Krug kontrole – pitanje fokusa Scenariji stresnih situacija i razvoj vlastite rutine Lista aktivnosti koje me opuštaju Flaster tehnike za suzbijanje stresa Kotizacija: 690,00 kn [...]

Upravljanje stresom i prilagođavanje novonastaloj situaciji2021-01-13T20:55:47+02:00

Situacijsko vođenje s ciljem postizanja bolje klime u timu

Trajanje: 2 modula po 3 sata (pauza 10 min) Broj sudionika: 10 do 14 Kratki sadržaj: 1. modul 3 sata on–line Karakteristike menadžerskog posla Menadžer vs. Leader Kakvu klimu razvijamo s obzirom na feedback; Zašto kritiku doživljavamo osobno? Koji misaoni postav razvijamo? Difuzija odgovornosti i kako je spriječiti? 2. modul 3 sata on-line Zahtjevne [...]

Situacijsko vođenje s ciljem postizanja bolje klime u timu2021-05-11T20:57:12+02:00
Go to Top