Kako voditi virtualni tim

Trening je namijenjen: Svima koji vode virtualne timove Sadržaj radionice: I MODUL Kako vodim svoj tim u novim okolnostima Komunikacija i suradnja u virtualnom timu Upravljanje promjenama Što s neizvjesnošću Timski duh II MODUL Raspodjela zadataka u timu Praćenje učinkovitosti Povratna informacija Razvojne aktivnosti Polaznici će na ovoj radionici naučiti sljedeće: kako raditi samoprocjenu [...]

Kako voditi virtualni tim2021-10-03T14:14:10+02:00

Upravljanje postignućem i motivacijom

Postignuće možemo definirati kao uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu s definiranim standardima. Bez sumnje, postignuće je jedan od dugoročno vrlo važnih, ako ne i najvažnijih segmenata poslovanja. Na razini organizacija često radimo pogreške zbog kojih postižemo upravo suprotno. Osobna motivacija pojedinaca unutar sustava je «gorivo» koje ubrzava ili [...]

Upravljanje postignućem i motivacijom2021-09-29T21:28:07+02:00

Planiranje, organiziranje i upravljanje vremenom

Trening je namijenjen: svim upravljačkim razinama direktorima i rukovoditeljima na različitim razinama unutar poduzeća svim zaposlenicima direktorima srednjih i malih poduzeća Kratki sadržaj treninga: Svrha kvalitetnog upravljanja vremenom Upravljanje vremenom kao upravljanje sobom Analiziranje trenutačnog korištenja vremena i osvještavanje postojećih navika Prepreke i pogreške koja najčešće činimo Tehnike planiranja vremena Važnost točnog određivanja ciljeva [...]

Planiranje, organiziranje i upravljanje vremenom2021-09-02T09:36:30+02:00

Selekcijski intervju za menadžere

Kome je trening namijenjen: Svim zaposlenicima koji provode intervjue s ciljem odabira potencijalnih zaposlenika za neko radno mjesto ili na bilo koji način sudjeluju u postupku selekcije Kratki sadržaj treninga: Koraci kvalitetnog selekcijskog postupka i zašto je svaki važan Tipične pogreške u selekcijskom procesu Analiza posla i definiranje ključnih kompetencija Regrutacija – što, kako [...]

Selekcijski intervju za menadžere2021-09-02T22:39:16+02:00

GROWing with us

Kome je trening namijenjen: Svim zaposlenicima koji provode intervjue s ciljem odabira potencijalnih zaposlenika za neko radno mjesto ili na bilo koji način sudjeluju u postupku selekcije Kratki sadržaj treninga: Koraci kvalitetnog selekcijskog postupka i zašto je svaki važan Tipične pogreške u selekcijskom procesu Analiza posla i definiranje ključnih kompetencija Regrutacija – što, kako [...]

GROWing with us2021-09-02T09:31:07+02:00

Upravljanje promjenama donošenje odluka i rješavanje problema

Predloženo trajanje treninga: 4 sata Broj polaznika: do 12 Trening je namijenjen: Rukovoditeljima Tim liderima Srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženja zahtijeva brzo reagiranje i prilagodbu Kratki sadržaj treninga: Što je promjena te koji su načini reagiranja na nju (proaktivnost, reaktivnost, agresivnost, pasivnost) Koji su uzroci otpora prema promjenama, zašto [...]

Upravljanje promjenama donošenje odluka i rješavanje problema2021-09-02T22:48:06+02:00

Kako poboljšati efikasnost u poslu

Boljom organizacijom do većeg zadovoljstva i bolje produktivnosti Predloženo trajanje treninga: 4 sata Trening je namijenjen: Menadžerima svih razina Direktorima Voditeljima timova Projektnim menadžerima Svima onima koji žele biti efikasniji i produktivniji Kratki sadržaj treninga: 1. BLOK (80') Najčešće prepreke efikasnosti u poslu Vrijeme i efikasnost – kako upravljamo njima Važnost zapisivanje Sedam pogrešaka [...]

Kako poboljšati efikasnost u poslu2021-03-28T09:56:36+02:00

Feedback culture

Trajanje:  3 sata (pauza 10 min) Broj sudionika: do 12 Trening je namijenjen: svima koje žele unaprijediti odnose unutar tvrtke, svoje organizacijske procese i klimu Kratki sadržaj: Otkrivanje različitih aspekata Feedback-a Dijeljenje iskustava o različitim aspektima Feedback-a Osnovna pravila Feedbacka – usklađivanje s organizacijskim vrijednostima WRAP Feedback Što, Gdje, Kada Razmotrite situaciju Dodajte vrijednost, [...]

Feedback culture2021-05-11T20:55:32+02:00

Poticanje timske motivacije kroz coaching pristup i efikasno delegiranje

Timska motivacija je više od pojedinačne motivacije svakog člana tima. Zbog svojeg sinergijskog doprinosa timska motivacija je najpoželjniji oblik motivacije u nekoj organizaciji. Što ona znači, na koji je način je možemo potaknuti u svojoj organizaciji, te zašto je upravo coaching pristup  uz kvalitetno delegiranje najbolji pristup kako bi ona trajnije postala dio naša [...]

Poticanje timske motivacije kroz coaching pristup i efikasno delegiranje2021-02-19T00:18:49+02:00

Vještine asertivnosti

Naučite kako se izboriti za sebe, povećajte vjerojatnost postizanja željenih ciljeva Znate da je kolega preuzeo vaše zasluge, a ne smijete reći? Ne znate kako reći nadređenom da nije u pravu? Trebate slobodan dan, a nemate hrabrosti pitati? Smatrate li da drugi traže od vas previše,a vi im ne znate reći ne? Posuđujete li prijateljima [...]

Vještine asertivnosti2021-01-27T23:23:53+02:00
Go to Top