wpedmx

About wpedmx

Ovaj autor još nije popunio nikakve detalje.
So far wpedmx has created 117 blog entries.

Extreme Project Management

Trening je namijenjen: HR osobama koje su odgovorne za dizajn procesa godišnjeg razgovora sa zaposlenicima rukovoditeljima koji provode godišnje razgovore sa zaposlenicima vlasnicima tvrtki, i voditeljima svih razina odgovornima za timove, njihovu motivaciju i rezultate Polaznici će naučiti sljedeće: kako efikasno postaviti i planirati projekt kako efikasno provoditi implementaciju projekta i njegovu kontrolu kako [...]

Extreme Project Management2017-06-30T10:29:26+02:00

Tehnike za uspješnu prodajnu komunikaciju putem telefona

 Trening je namijenjen: svima koji u svakodnevnom poslovanju koriste telefon kao osnovno sredstvo za komunikaciju i pronalaženje novih klijenata svima koji telefonski obavljaju poslove usmjerene na kupce/klijente voditeljima prodaje referentima prodaje i samostalnim komercijalistima djelatnicima call centara i odjela za odnose s kupcima/klijentima Polaznici će naučiti sljedeće: kako rast prihoda može direktno ovisiti ne [...]

Tehnike za uspješnu prodajnu komunikaciju putem telefona2017-07-20T16:11:58+02:00

Upravljanje likvidnošću

Trening  je namijenjen: svim razinama menadžmenta koji rade na poslovima upravljanja menadžerima financija i računovodstva financijskim direktorima, financijskim kontrolorima, planerima, analitičarima, top menadžerima svima u odjelima poduzeća čiji je zadatak optimizirati novčane tokove svima koji donose poslovne odluke koje direktno ili indirektno utječu na dugoročnu ili kratkoročnu likvidnost poslovanja kompanije Polaznici će naučiti sljedeće: [...]

Upravljanje likvidnošću2017-06-30T10:40:24+02:00

Manager vs. leader

Trening je namijenjen: srednjem i visokom menadžmentu poduzetnicima-vlasnicima poduzeća, kao i svim osobama koje žele produbiti svoje vještine vođenja ljudi Polaznici će naučiti sljedeće: značaj Modela 5 konkurentskih sila za upravljanje poduzećem temeljne razlike između menadžera i vođe te ih potaknuti na razvoj vještina vodstva Kratki sadržaj treninga: razlika između menadžera i lidera jesmo [...]

Manager vs. leader2017-06-30T10:43:55+02:00

Odabir najboljih kandidata

Trening je namijenjen: srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama službama za ljudske resurse Polaznici će naučiti sljedeće: kako definirati potrebne kompetencija kandidata kako prepoznati sposobnosti, interese i vrijednosti kandidata kako provoditi selekcijski intervju Kratki sadržaj treninga: tehnika "pakiranje mentalnih kutija" radi boljeg razumijevanja prirode osobnih sposobnosti + test za provjeru osobnih sposobnosti vrijednosti – [...]

Odabir najboljih kandidata2017-06-30T10:45:29+02:00

Sustav motivacije i nagrađivanja

Trening je namijenjen: rukovoditeljima djelatnicima u službi ljudskih resursa voditeljima timova odgovornima za motiviranje djelatnika u timu / tvrtki Polaznici će naučiti sljedeće: razumjeti izvore motivacije, osnovne motivacijske alate i kako ih primijeniti u praksi razviti vještinu motiviranja djelatnika u svom timu što sve utječe na radni učinak i koji je utjecaj motivacije razumijevanje [...]

Sustav motivacije i nagrađivanja2017-06-30T10:47:29+02:00

Situacijsko vodstvo (Situational Leadership)

Kako voditi u različitim situacijama Trening je namijenjen: managerima svih razina direktorima malih i srednjih poduzeća voditeljima timova voditeljima projekata izvršnim direktorima srednjih i manjih obrta i poduzeća svima onima koji upravljaju timovima i žele unaprijediti svoj stil vođenja i postići bolje poslovne rezultate Polaznici će naučiti sljedeće: prepoznati vlastiti dominantni stil [...]

Situacijsko vodstvo (Situational Leadership)2025-10-27T12:27:06+02:00

Vođenje timova

Trening je namijenjen: rukovoditeljima voditeljima timova odjelima ljudskih resursa Polaznici će naučiti sljedeće: što je tim i kako odrediti vrste timova koje su karakteristike produktivnog tima kako napraviti plan za produktivan tim kako voditi i postupati s problemima u timu Kratki sadržaj treninga: što predstavlja tim koje su vrste timova kako odrediti i organizirati [...]

Vođenje timova2017-06-30T11:52:41+02:00

Delegiranje – jedna od ključnih kompetencija menadžera

Uvjerenje pojedinca da sve može najbolje napraviti sam dovodi do njegove sve veće neučinkovitosti i do nezadovoljstva ostalih zaposlenika. Na taj način postaje zapreka u ostvarivanju zadanih ciljeva. Rješenje je u delegiranju zadataka. Delegiranje je odraz uzajamnog povjerenja menadžera i zaposlenika, ali i dobre procjene kako optimalno iskoristiti potencijal i kvalitete članova tima. Delegiranje [...]

Delegiranje – jedna od ključnih kompetencija menadžera2019-01-21T22:56:07+02:00

Učinkovito upravljanje projektima

Trening je namijenjen: rukovoditeljima tim liderima srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženje zahtijeva efikasno provođenje internih i eksternih projekata Polaznici će naučiti sljedeće: kako efikasno postaviti i planirati projekt kako efikasno provoditi implementaciju projekta i njegovu kontrolu kako postati uspješan project manager Kratki sadržaj treninga: osnove project managementa određivanje prioriteta [...]

Učinkovito upravljanje projektima2017-08-04T13:12:27+02:00
Go to Top