Razvoj menadžerskih vještina

Upravljanje promjenama

Trening je namijenjen: rukovoditeljima tim liderima srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženja zahtijeva brzo reagiranje i prilagodbu Polaznici će naučiti sljedeće: zašto se promjene događaju i koje su im posljedice razumjeti ulogu koju imaju promjene na individualnoj i organizacijskoj razini kako se kompanije ponašaju u promjenama koje su najčešće greške [...]

Upravljanje promjenama2018-03-13T15:46:58+02:00

Kontroling ljudskih potencijala (strateški menadžment ljudskih potencijala)

  Trening je namijenjen: poduzetnicima menadžmentu ključnom osoblju hr specijalistima Polaznici će naučiti sljedeće: Kroz izlaganje, dijalog i vježbu upoznati polaznika sa procesima, postupcima i alatima u okviru strateškog menadžmenta ljudskih potencijala i osnovnim znanjima potrebnim za djelovanju na tom području: kako realizirati strateške namjere, strategiju i poslovne planove organizacije kroz optimizaciju i razvoj [...]

Kontroling ljudskih potencijala (strateški menadžment ljudskih potencijala)2017-08-02T09:07:37+02:00

Vještine učinkovite selekcije za managere

Trening je namijenjen: Svim zaposlenicima koji u svom poslu provode intervjue s ciljem odabira potencijalnih zaposlenika za neko radno mjesto Zaposlenicima koji na bilo koji način sudjeluju u postupku selekcije Polaznici će naučiti sljedeće: nabrojati redom ključne korake kvalitetnog selekcijskog postupka te po potrebi izvršiti korekcije u dosadašnjem postupku izraditi popis kompetencija za radno [...]

Vještine učinkovite selekcije za managere2019-08-12T19:50:43+02:00

Extreme Project Management

Trening je namijenjen: HR osobama koje su odgovorne za dizajn procesa godišnjeg razgovora sa zaposlenicima rukovoditeljima koji provode godišnje razgovore sa zaposlenicima vlasnicima tvrtki, i voditeljima svih razina odgovornima za timove, njihovu motivaciju i rezultate Polaznici će naučiti sljedeće: kako efikasno postaviti i planirati projekt kako efikasno provoditi implementaciju projekta i njegovu kontrolu kako [...]

Extreme Project Management2017-06-30T10:29:26+02:00

Manager vs. leader

Trening je namijenjen: srednjem i visokom menadžmentu poduzetnicima-vlasnicima poduzeća, kao i svim osobama koje žele produbiti svoje vještine vođenja ljudi Polaznici će naučiti sljedeće: značaj Modela 5 konkurentskih sila za upravljanje poduzećem temeljne razlike između menadžera i vođe te ih potaknuti na razvoj vještina vodstva Kratki sadržaj treninga: razlika između menadžera i lidera jesmo [...]

Manager vs. leader2017-06-30T10:43:55+02:00

Odabir najboljih kandidata

Trening je namijenjen: srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama službama za ljudske resurse Polaznici će naučiti sljedeće: kako definirati potrebne kompetencija kandidata kako prepoznati sposobnosti, interese i vrijednosti kandidata kako provoditi selekcijski intervju Kratki sadržaj treninga: tehnika "pakiranje mentalnih kutija" radi boljeg razumijevanja prirode osobnih sposobnosti + test za provjeru osobnih sposobnosti vrijednosti – [...]

Odabir najboljih kandidata2017-06-30T10:45:29+02:00

Sustav motivacije i nagrađivanja

Trening je namijenjen: rukovoditeljima djelatnicima u službi ljudskih resursa voditeljima timova odgovornima za motiviranje djelatnika u timu / tvrtki Polaznici će naučiti sljedeće: razumjeti izvore motivacije, osnovne motivacijske alate i kako ih primijeniti u praksi razviti vještinu motiviranja djelatnika u svom timu što sve utječe na radni učinak i koji je utjecaj motivacije razumijevanje [...]

Sustav motivacije i nagrađivanja2017-06-30T10:47:29+02:00

Situacijsko vodstvo (Situational Leadership)

Kako voditi u različitim situacijama Trening je namijenjen: managerima svih razina direktorima malih i srednjih poduzeća voditeljima timova voditeljima projekata izvršnim direktorima srednjih i manjih obrta i poduzeća svima onima koji upravljaju timovima i žele unaprijediti svoj stil vođenja i postići bolje poslovne rezultate Polaznici će naučiti sljedeće: prepoznati vlastiti dominantni stil [...]

Situacijsko vodstvo (Situational Leadership)2020-09-16T22:55:11+02:00

Vođenje timova

Trening je namijenjen: rukovoditeljima voditeljima timova odjelima ljudskih resursa Polaznici će naučiti sljedeće: što je tim i kako odrediti vrste timova koje su karakteristike produktivnog tima kako napraviti plan za produktivan tim kako voditi i postupati s problemima u timu Kratki sadržaj treninga: što predstavlja tim koje su vrste timova kako odrediti i organizirati [...]

Vođenje timova2017-06-30T11:52:41+02:00

Delegiranje – jedna od ključnih kompetencija menadžera

Uvjerenje pojedinca da sve može najbolje napraviti sam dovodi do njegove sve veće neučinkovitosti i do nezadovoljstva ostalih zaposlenika. Na taj način postaje zapreka u ostvarivanju zadanih ciljeva. Rješenje je u delegiranju zadataka. Delegiranje je odraz uzajamnog povjerenja menadžera i zaposlenika, ali i dobre procjene kako optimalno iskoristiti potencijal i kvalitete članova tima. Delegiranje [...]

Delegiranje – jedna od ključnih kompetencija menadžera2019-01-21T22:56:07+02:00
Go to Top